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| 书店名称： |
中国海淀书城书店 |
| 店主昵称： |
中国海淀书城 (发消息) |
| 书店等级： |
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| 中介保护： |
支持 |
| 卖家信用： |
1253 |
| 卖家好评率： |
98.74% |
| 认证： |
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| 担保金： |
200 |
| 所在地区： |
北京市 -北京市 |
| 网址： |
www.mengfz.net |
| 开通时间： |
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| 电话： |
010-62870997 |
| 手机： |
13520274007 |
| 地址： |
北京市海淀区西大街36号 |
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| 图书名称： 产品管理部规范化管理工具箱（附光盘）（货号：9787115165435） 已有人浏览 |
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书籍作者： |
王光伟 编 |
| 图书出版社： |
人民邮电出版社 |
| 图书品相： |
十成 |
| 库 存 量： |
100 图书售价：30.00 |
联系店主 购物演示
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| 图书类别： |
管理 |
| 上书时间： |
2010/7/11 |
| 出版时间： |
2007-09 印刷时间： |
| 开本： |
16 页数： 印张： |
| 装订： |
平装 印数： |
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所属书店： |
中国海淀书城书店 |
| 图书详细描述： |
| 版次：第一版 内容简介本书细化了产品管理部的各个岗位及具体的职责、制度、表格、工作流程和方案，是一本关于产品管理部规范化管理的实务工具书。 本书对产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理等各项工作进行了详细的介绍，将职责与制度和表格相结合，流程与方案相呼应，是产品管理部进行规范化管理的工作手册。 本书适合产品管理部经理及工作人员、企业管理人员、企业培训师、咨询师以及高校教师使用。 目录第一章 产品管理部组织结构与责权 第一节 产品管理部的组织结构 一、产品管理部的职能 二、产品管理部的组织结构 第二节 产品管理部的责权 一、产品管理部的职责 二、产品管理部的权力 第三节 产品管理部的岗位职责 一、产品管理部经理的岗位职责 二、产品管理部主管的岗位职责 第二章 产品规划管理 第一节 产品规划管理的岗位职责 一、产品规划主管的岗位职责 二、产品调研专员的岗位职责 三、产品规划专员的岗位职责 第二节 产品规划管理制度 一、产品调研管理制度 二、调研实施管理制度 三、产品规划管理制度 第三节 产品规划管理表格 一、市场调查计划表 二、产品市场调查表 三、竞争产品调查表 四、竞争对手调查表 五、经销商调查表 六、产品市场分析表 七、产品营销分析表 八、客户特性分析表 九、产品需求评估表 十、市场细分分析表 十一、产品营销规划表 第四节 产品规划管理流程 一、产品市场调研流程 二、产品规划管理流程 第五节 产品规划管理方案 一、产品调研报告方案 二、产品营销规划方案 三、产品开发决策方案 四、新产品开发可行性报告方案 第三章 产品开发管理 第一节 产品开发管理的岗位职责 一、产品开发主管的岗位职责 二、产品设计专员的岗位职责 三、产品开发专员的岗位职责 第二节 产品开发管理制度 一、新产品开发管理制度 二、新产品开发控制制度 三、新产品试制管理制度 四、新产品开发周期制度 五、新产品移交投产制度 六、产品质量先期策划制度 七、产品开发项目经理制管理制度 第三节 产品开发管理表格 一、新产品开发计划表 二、新产品开发方案表 三、新产品试制状况表 四、新产品开发费用表 五、新产品开发成果表 六、旧产品改进申请表 七、新产品开发评审表 第四节 产品开发管理流程 一、产品研发管理流程 二、产品立项审批流程 三、产品研发过程管理流程 四、产品研发验收管理流程 五、产品技术工艺管理流程 六、技术工艺标准制定流程 七、产品技术设计流程 八、样品设计生产流程 九、产品改进设计流程 第五节 产品开发管理方案 一、产品开发实施方案 二、产品开发设计方案 三、新产品开发大纲 第四章 产品定价管理 第一节 产品定价管理的岗位职责 一、产品定价主管的岗位职责 二、产品定价专员的岗位职责 第二节 产品定价管理制度 一、内部价格管理制度 二、价格策略制定制度 三、定价调价管理制度 第三节 产品定价管理表格 一、产品定价策略表 二、价格决策作业表 三、竞品价格调查表 四、产品价格测试表 五、成本定价分析表 六、产品价格一览表 七、产品价格追踪表 八、产品价格变动表 九、产品降价管理表 十、定价工作检查表 第四节 产品定价管理流程 一、价格信息处理流程 二、产品价格预测流程 三、产品定价管理流程 四、产品价格调整流程 五、应对竞争降价流程 第五节 产品定价管理方案 一、产品定价分析方案 二、产品价格调整方案 三、产品降价管制方案 四、应对竞争降价方案 第五章 产品上市管理 第一节 产品上市管理的岗位职责 一、产品上市主管的岗位职责 二、产品上市专员的岗位职责 第二节 产品上市管理制度 一、新产品上市管理制度 二、新产品上市工作制度 三、试销不良品管理制度 四、新产品推广管理制度 五、广告媒体选择管理制度 六、新产品促销管理制度 七、新产品包装管理制度 第三节 产品上市管理表格 一、新产品上市工作计划表 二、竞争品上市调查分析表 三、新产品潜在客户追踪表 四、产品上市测试点选择表 五、新产品试销工作检查表 六、新产品试用意见反馈表 七、新产品上市决策参考表 八、新产品广告实施控制表 九、新产品广告实施报告表 十、新产品上市工作检查表 十一、上市工作问题反馈表 十二、上市目标达成分析表 第四节 产品上市管理流程 一、产品上市计划制定流程 二、新产品上市管理流程 三、新产品卖点设计流程 四、新产品推广管理流程 五、新产品广告宣传流程 六、新产品促销管理流程 七、新产品公关管理流程 八、产品包装决策流程 九、包装设计评价流程 第五节 产品上市管理方案 一、新产品上市策划方案 二、新产品上市推广方案 三、新产品媒体投放方案 四、新产品订货会方案 五、产品促销策划方案 第六章 产品品牌管理 第一节 产品品牌管理的岗位职责 一、产品品牌主管的岗位职责 二、产品品牌专员的岗位职责 第二节 产品品牌管理制度 一、产品品牌管理制度 二、品牌质量检验制度 第三节 产品品牌管理表格 一、品牌资产管理表 二、产品品牌评估表 三、同类产品品牌表 四、品牌运作管理表 五、品牌形象管理表 六、品牌传播管理表 第四节 产品品牌管理流程 一、品牌定位流程 二、品牌管理流程 三、商标申请流程 四、品牌变更流程 五、品牌延伸流程 第五节 产品品牌管理方案 一、产品品牌策划方案 二、产品品牌建设方案 三、产品品牌重塑方案 四、产品品牌管理及推广策略方案 第七章 产品成本管理 第一节 产品成本管理的岗位职责 |
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